Nach einem langen Arbeitstag läuft Geschäftsführer Peter H. abwesend über den leeren Firmenparkplatz zu seinem Wagen. Sein Tag war lang, sein Gang ist kraftlos und sein Kopf leer. Die Arbeitstage sind gerade extrem dicht und voller neuer Herausforderungen. Die aktuelle Krise belastet sein Geschäft. Obendrein müssen unablässig neue Anforderungen der Weiterlesen…
Ende Oktober 2020 veranstaltet mein Unternehmen die 2. Virtuelle Fachtagung Interim Management: Überschrieben mit „Interim-Business mit Corona“. „Mit“ Corona – nicht „nach“ Corona! Auch wenn wir alle gemeinsam dies im April insgeheim gehofft, wenn nicht gar erwartet hatten. Ich habe diesen Frühjahrs-fröhlichen Erwartungen, die deutsche Wirtschaft würde in „V“-Form aus Weiterlesen…
Stellen Sie sich vor, Sie biegen mit dem Auto an einer Straße ab und bemerken – trotz fehlender Beschilderung – es ist eine Sackgasse. Sie kommen nicht mehr weiter und müssen umkehren. Würden Sie am nächsten Tag dort wieder abbiegen? Und wenn ja, wie oft würden Sie dieses Manöver wiederholen? Weiterlesen…
Nicht nur aufgrund, aber insbesondere in der gegenwärtigen Situation sind strategische Partnerschaften ein sinnvolles Instrument um Kunden zu gewinnen oder zu binden, Prozesse zu optimieren und somit erfolgreicher zu wirtschaften. Die Königsdisziplin der strategischen Unternehmensentwicklung lautet Mergers & Acquisitions (M&A). Mit kaum einem anderen Instrument können Unternehmen ihre Entwicklung so Weiterlesen…
Wer Printmedien heute bewusst und zielgerichtet einsetzt, kann besondere Aufmerksamkeit und damit enorme Image- und Vertriebswirkungen generieren. Das gilt ganz besonders in Zeiten zunehmend digitaler Kommunikation. Deshalb stellen Broschüren heute sogar wertvollere Medien der Kundenkommunikation dar als noch vor einigen Jahren. Denn eine Broschüre hat Vorteile, die kein anderer Kanal Weiterlesen…
Wer heute als Chef von seinen Mitarbeitern ernst genommen werden will, ist kein Kommandant, sondern Kommunikationsexperte. Alte Management-Stile haben in unserer modernen Arbeitswelt keinen Platz mehr. Führungskräfte von heute müssen sich auf schnell wandelnde Märkte einstellen, Produkte und Dienstleistungen vernetzen, Prozesse kundenorientiert ausrichten und Mitarbeiter fördern. Dabei gilt es, regelmäßig Weiterlesen…
Bei der Bilanzierung von Mittelzuflüssen, die ein Unternehmen während eines Look Downs in Corona-Zeiten aus Dauerschuldverhältnissen mit seinen Abnehmern erhält, ist Vorsicht geboten. Zur bilanziellen Einordnung ist insbesondere die rechtliche Betrachtung der einzelnen Geschäftsvorfälle von extremer Wichtigkeit. Die Corona Pandemie bewirkt tiefe Eingriffe bei zahlreichen Unternehmen. Diese sind zum einen Weiterlesen…
Die Pandemie hat unsere Branche in vielen Sparten hart getroffen. Das belegen die Umfrageergebnisse des bvdm. So zeigten sich die Unternehmen Anfang des Jahres in der von den Druck- und Medienverbänden durchgeführten Branchenbefragung noch erfreulich zuversichtlich: 32 Prozent gingen für 2020 von einem Umsatzanstieg aus, 43 Prozent glaubten an eine Weiterlesen…
Corona macht unsere Welt noch komplizierter. Umso wichtiger wird das Know-How damit umgehen zu können. Doch um in der unstetigen und komplexen Welt die notwendigen Veränderungen und Change Projekte erfolgreich meistern zu können, braucht es gut eingespielte und funktionierende Teams. Es ist nicht länger möglich, dass Einzelne an der Spitze Weiterlesen…
Was jetzt ansteht! Wer aufmerksam geblieben ist während der vergangenen Jahre, für den war klar: Wir befinden uns in Zeiten eines enormen Umbruchs – wie ihn wohl die derzeit lebenden Generationen noch nicht erlebt haben. Fünf Beispiele stellvertretend für viele andere: Die additive Fertigung (3D-Druck) ändert das Geschäft der Metallverarbeiter, Weiterlesen…