„Erfahrung ist die Summe der Fehler, die man gemacht hat“, so formulierte es einst Arthur Wellesley, 1. Duke of Wellington, der als britischer Feldmarschall zusammen mit Blücher und Gneisenau 1815 Napoleon bei Waterloo besiegte. Dieser Lehrsatz zählt auch zu den Weisheiten von Großmutter Edeltraut. Denn er ist auch bei der Weiterlesen…
Weisheiten von Großmutter Edeltraut – Heute: Mitarbeiter gewinnen und halten Großmutter Edeltraut hatte eine besondere Beziehung zu Ihren Mitarbeitern, geprägt von Verantwortung und gegenseitigem Respekt. Dazu gehörte auch der Leitsatz „Mit Speck fängt man Mäuse“. Frei übersetzt: „Du willst was Gutes? Dann biete etwas Gutes“. Genau das sollte auch heutzutage Weiterlesen…
Weisheiten von Großmutter Edeltraut Etwas läuft in unserer Kommunikation zunehmend falsch. Warum fühlen sich Gesprächspartner zunehmend gestresst und reagieren oftmals aggressiv? Und warum ist das Ergebnis in der Folge so wenig befriedigend? Die Methoden zu kommunizieren haben sich seit den Zeiten meiner Großmutter dramatisch geändert. Die meisten und insbesondere wichtige Weiterlesen…
Als Mitarbeiter eines Unternehmens können Sie selbst dafür sorgen, Belastungen, die durch Ihre Arbeit zuhause entstehen, zu reduzieren. Diese Belastungen erwachsen unter anderem daraus, dass die klare Trennung zwischen Berufs- und Arbeitswelt verschwimmt. Zudem sind Heimarbeitsplätze in der Regel nicht dafür geeignet, konzentriert bis zu acht oder mehr Stunden pro Weiterlesen…
Unbestritten bedeuten die neuen Arbeitsbedingungen im Homeoffice eine neue zusätzliche Belastung für alle in der Arbeitswelt (siehe Blog vom 21.01.2022). Im Folgenden zeigen wir Ihnen einige Maßnahmen auf, die ein Unternehmen ergreifen kann, um die negativen Konsequenzen zu reduzieren. Organisatorische Maßnahmen im Homeoffice Verhaltensregeln für Videokonferenzen aufstellen: Dauer max. 90 Weiterlesen…
Die Lock Downs der Vergangenheit und die Empfehlung der staatlichen Organe, soweit als möglich von zuhause aus zu arbeiten, haben das Homeoffice in den vergangenen zwei Jahren immer populärer werden lassen. Dadurch ist auch nach Beendigung der Corona-Maßnahmen mit einer verstärkten Nutzung dieses Arbeitsumfeldes zu rechnen. Die Arbeitgeber freuen sich Weiterlesen…
Das Boiling Frog Syndrom basiert auf Experimenten im 19. Jahrhundert und beschreibt, dass ein Frosch aus einem Topf mit heißem Wasser springt, wenn er hinein geworfen wird. Wird der Frosch hingegen in lauwarmes Wasser getan und dieses langsam erhitzt, bleibt der Frosch trotz der Verschlechterung seiner Umgebungsbedingungen sitzen bis er Weiterlesen…
Die wachsende Dezentralisierung in der Produktion (Industrie 4.0) verkleinert die Produktionseinheiten. Der Abstimmungsbedarf zwischen den einzelnen Einheiten wuchs jedoch mit steigender Komplexität der Aufgabenstellungen. Durch die Corona Quarantänebestimmungen wurde die Dezentralisierung der Arbeitsplätze weiter vorangetrieben. Doch wird durch die derzeit notwendigen, aber auch in Zukunft verstärkt auftretenden Homeoffice-Arbeitsplätze, die direkte Weiterlesen…
Gesetzliche Verpflichtung oder Notwendigkeit in einer immer schnelleren Arbeitswelt? Wie in den Blogs zu Mobbing (Teil 3, Links zu den Teilen 1 + 2 am Ende von Teil 3) dargestellt, führt psychische Belastungen zu einer erheblichen Kostenbelastung für das Unternehmen. Inzwischen sind psychische Erkrankungen von Arbeitnehmern der größte Kostenfaktor der Weiterlesen…
Eine 100%ige Prävention vor Mobbing gibt es nicht. Die einzelnen Ausprägungen sind so vielfältig, wie die Zusammensetzungsmöglichkeiten einzelner Charaktere in einer Gruppe. Nichtsdestotrotz gibt es Mobbing begünstigende Faktoren und Verhaltensweisen, die es zu vermeiden gilt. Alle Unternehmen befinden sich im ständigen Wettbewerb mit ihren Mitbewerbern. Diesen Wettbewerbsgedanken jedoch im Unternehmen Weiterlesen…